Entendemos la cultura corporativa como un valor intangible compartido entre empresa y el equipo humano, que permite que cada acción e iniciativa esté orientada a reforzar el propósito, los valores y los pilares estratégicos.
Conocemos el poder y la influencia de la cultura corporativa en el rendimiento de los empleados. Por eso, la potenciamos cada día.
Nuestros empleados son una parte clave en el desarrollo de La Unión desde la óptica de la Bioeconomía, la innovación y el impacto social positivo.
Impulsamos la Bioeconomía como modelo de negocio de alto valor añadido circular. Nuestro modelo empresarial se basa en la valorización económica con el mínimo impacto medioambiental negativo, reestructurando la economía local y regional. Nuestra fórmula funciona para producir mejor: Reducir/eliminar las mermas + minimizar residuos y emisiones.
La Unión se gestó con carácter innovador, la mejora continua en gestión, procesos y productos son parte de la visión empresarial, y se busca hacer extensivo este progreso no sólo a la organización, sino también a suministradores / agricultores de toda la región para la campaña 2023/24.
Desde La Unión queremos dejar huella y ser motor de generación de cambio en nuestro entorno inmediato. Conocemos la capacidad impulsora de las empresas para crear impacto social positivo por experiencia propia.
La excelencia por bandera
La diversidad, la inclusión y la conciliación vuelve a las empresas más humanas, sostenibles y exitosas.
En la Unión aplicamos criterios de excelencia en la gestión del personal, poniendo el foco en la seguridad laboral y la salud. Empleado y organización crecemos y evolucionamos en los profesional y en lo personal, adquiriendo conocimientos y experiencias que trascienden el puesto de trabajo.
Nuestros empleados nos definen, por eso están en el centro de nuestra empresa como pilar fundamental. Aplicamos criterios de igualdad, conciliación y potenciación de un buen clima laboral, adaptando nuestro modelo a las necesidades de las personas.
La reclutación de talento y el esfuerzo de décadas ha dado como resultado lo que es hoy La Unión Corp., una plantilla de más de 1500 personas que lideran su sector.
La importancia del plan de comunicación anual
Hacerlo y contarlo, porque lo que se transmite se pone en valor.
Nuestro compromiso con la transformación social interna y externa se traduce en el orgullo de pertenencia de nuestro personal. Nos preocupamos en comunicar nuestras acciones, proyectos y éxitos para que todos conozcamos hacia dónde nos dirigimos .
El crecimiento basado en la colaboración y participación
Escuchamos y consultamos de forma continua a nuestros trabajadores para conocer sus preocupaciones, problemas y necesidades.
Ofrecemos soluciones y mejoras orientadas al éxito y el bienestar integral, generadas a partir de la gestión participativa de los empleados.
Potenciamos la autorrealización individual porque impacta en la mejora global.
Formar y cualificar y para competir mejor
Cambiamos al ritmo de la sociedad y la economía, adquiriendo a través de la formación y cualificación nuevas competencias que mejoran la efectividad de nuestro modelo.
Nuestro departamento de recursos humanos adquiere un papel estratégico, readaptando de forma continua nuestra estructura para alcanzar los más elevados estándares de calidad, eficiencia, rapidez de respuesta, precisión, decisión y desarrollo profesional individual.
La revolución de la mano de nuevos empleos vinculados a la innovación
La joint venture entre La Unión y NiceTech persigue revolucionar el sector de los congelados.
Hemos puesto en marcha una planta pionera para la comercialización de frutas y verduras congeladas pionera en Europa, que permite ofrecer al consumidor un producto con las máximas garantías de calidad y la conservación del sabor y las propiedades intactos.
70 nuevos puestos de trabajo y una inversión de 18.5 millones de euros nos sitúan a la cabeza de la tecnología alimentaria en el continente.